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“顾书记，各位领导，我代表华兴技术有限公司，简要汇报一下我们在西川的发展情况。”
左梦安开场，“然后由陈默同志重点汇报数字技术BU的业务和未来规划。”
左梦安的汇报简洁有力，十分钟内勾勒出华兴在西川的整体布局。
虽然还是以研发中心为主，但目前实打实已经超过一万员工、累计投资超三百亿。
数据翔实，案例生动。
接着，陈默走到演讲台。
大屏幕上显示出汇报PPT的首页：华兴数字技术BU——赋能数字化转型，共创数字未来。
“顾书记，各位领导，下面我汇报数字技术BU的发展情况。”
陈默的声音沉稳清晰。
他用了十八页PPT，二十分钟时间，讲清楚了三件事。
第一件事：数字技术BU是什么。
“我们不是传统的软件公司，而是聚焦企业核心系统和工业基础软件的‘根技术’提供者。
数据库、ERP、EDA、工业软件，这些是企业数字化的‘地基’。
地基不牢，地动山摇。”
第二件事：数字技术BU做了什么。
陈默用三组数据说话：
“技术突破方面，我们实现了ERP和高斯数据库在国计民生行业的国产化替代，实现了EDA工具链的全流程自主，实现了高端制造业的自主可控。
产业带动方面，我们在蓉城吸引了超过一百家生态伙伴落户，形成了从芯片设计、软件开发到系统集成的完整产业链。
社会贡献方面，我们三年培养了超过五千名高端软件人才，其中百分之六十留在了西川。”
第三件事：数字技术BU未来要做什么。
这是汇报的重点。
“未来三年，我们将聚焦三个方向。”
陈默切换页面，“第一，纵深根技术。
数据库要向更极致的性能和安全迈进；EDA要攻关先进工艺节点；工业软件要补齐制造执行系统的短板。”
“第二，拓展AI和数字孪生。
我们要将从研发端延伸到制造端、服务端，构建覆盖产品全生命周期的数字孪生体系。”
“第三，也是我们正在探索的新模式，军团作战。”
陈默特意停顿了一下，观察顾开河的反应。
顾开河身体微微前倾，显然对这个话题很感兴趣。
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