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只是这会儿宋隐不免想——
SAP再重要，终究也只是个办公工具。
蓄量集团主要还是靠核心业务来存活的。
安如韵启动这个项目的时候，集团也许还没有遇到麻烦，她做这种大刀阔斧的改革也无可厚非。
可后来呢？
后来集团现金流遇到问题，都要面临倒闭了，她没有终止项目，也没有延期项目，而是仍然选择抽调那么多人手，继续坚持把项目完成下去……这真的合理吗？
抱着这样的疑惑，宋隐关闭了公司官网。
他搜索起了蓄量集团资金流断裂的原因分析。
不久后，他看到了某知名财经媒体，于2010年写的一篇专门介绍蓄量集团的报道。
报道的名字取得挺有意思，叫：《危机？转机？投资失利后的蓄量集团将何去何从》
写文章的人颇有些像严秋山请来的水军，毕竟文章的主旨就是用力吹捧他，通篇都在夸赞，如果不是他力挽狂澜，蓄量集团会走向倒闭，很多淮市人也会因此失业。
好在其他方面，文章还算描述得客观清楚，宋隐也就得到了初步想要的答案——
差不多是从2008年下半年开始，集团将闲置资金用在了其余行业的投资上面。
大概基于鸡蛋不能放在一个篮子里的风险管控思路，集团找了两家不同的公司。
第一家公司是专门做资本运营的，名叫鸿雨资本。
第二家则是做药物研发的，名叫春蕾药业，据说研发了肝癌治疗方面的药物，即将通过审批赚取暴利。
药物研发的钱确实无法马上得到回报，针对春蕾药业的这部分投资，短期内并没有获得任何收益。
鸿雨资本倒是为集团赚了不少钱，至少前期一直如此，因此集团后来追加了更多的投资。
情况是从2008年10月开始急转直下的。
鸿雨资本拿着蓄量集团的钱投资了一部大制作商业电影，前期金额就超过了3亿。
可电影在后期制作期间，忽然因为政策原因被叫停了，集团直接赔了个血本无归。
不仅如此，春蕾制药也紧随其后爆了雷，药物审批被药监局驳回了，所有投资人的钱都打了水漂。
蓄量集团的现金流因此出现了巨大的问题。
当时他们正在做一个LOFT的房产项目，前期收取了大量的、来自买房人的首付款甚至全款。
事实上之前集团做的那些亏本投资，用的就是这些钱。
现在钱已经花了出去，可房子还在建设中，接下来原材料要钱，工人工资也要钱，一旦付不出钱，正在建设中的项目就会成为一堆烂尾楼。
文章特别提到，严秋山和安如韵是良心企业家，变卖了大量集团的固定资产，甚至连自己的房产都抵押了出去。
通过拆东墙补西墙的方式，他们好歹补上了窟窿，没让那些房子烂尾，也没让买了房子的普通老百姓的钱打水漂。
看完这些信息，宋隐迅速打开记事本，记录了一份完整的时间线——
2008年7月：安如韵做手术，取掉了两根浮肋。
2008年8月：安如韵把肋骨摆件交给严秋山。
与此同时，她组建项目组，开启了SAP大项目。
也是从这个月开始，集团接连投资了鸿雨资本，和春蕾制药这两家公司。
2008年10月：鸿雨资本爆雷。
2008年11月：春蕾制药爆雷。
接下来时间走到了2009年。
4月2日：“洁白的雪”
给齐杰博客留了第一条评论。
5月15日：葛君洁辞职。
5月30日：严秋山去香港出差。
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