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大促方案,需要在两周内完成系统扩容和压测。
这个项目难度极高,涉及十几个系统的协同,任何一个环节出问题都会导致灾难性后果。
李宏在会议室里分配任务,每个人都领到了自己负责的模块。
最后剩下的,是整个项目中最复杂、最核心的部分——流量分发系统的改造。
“这个谁来?”
李宏扫了一眼会议室。
没有人说话。
这个模块太复杂了,涉及到底层架构的调整,一旦出问题,不是修个bug就能解决的,可能要推倒重来。
而且时间太紧,两周,正常开发周期至少要一个月。
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林晓北坐在最后一排,手心又开始出汗了。
他脑子里有两个声音在打架。
一个声音说:“别接,太冒险了,万一搞砸了怎么办?”
另一个声音说:“你可以的,你比谁都清楚这套系统的底层逻辑。”
他犹豫了整整三十秒。
然后他举起了手。
“我来吧。”
会议室里所有人都转头看他,表情各异——惊讶、怀疑、不可思议。
周明远瞪大了眼睛,嘴张成了一个O形。
李宏看着他,目光里有审视,也有期待:“你确定?这个模块如果出问题……”
“我确定。”
林晓北的声音比他想象中要稳,“我对这套系统最熟悉,我来做最合适。
而且,”
他顿了顿,“我想试试。”
接下这个任务之后,林晓北进入了另一种状态。
他不再纠结,不再犹豫,不再反复检查十遍。
他的大脑像是被解开了某种封印,所有的信息开始自由流动——架构图、代码逻辑、数据流向、潜在的风险点,所有这些碎片在他脑海中自动拼接成了一幅完整的图景。
他看到了别人没看到的东西。
流量分发系统的瓶颈不在代码层面,而在数据一致性策略上。
现有的方案用的是强一致性,每次请求都要等待所有节点确认,这在平时的流量下没问题,但到了“双十一”
那种峰值流量下,必然会导致大面积超时。
正确的做法是改用最终一致性,牺牲一部分实时性换取吞吐量。
这个判断意味着什么?意味着整个方案要推翻重来。
他把这个想法跟李宏说了。
李宏听完,沉默了很久,然后问了一个问题:“你有多大把握?”
“百分之八十。”
林晓北说。
以前他永远不会说出这个数字,因为他怕那百分之二十的失败可能。
但现在他明白了,百分之八十的把握已经足够做决策了。
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