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它不碰法律红线,却精准踩在尊严底线之上——用合规的壳,干掠夺的活。”
林晚坐在旁听席最后一排,记下这句话,笔尖划破纸背。
会后,陈砚递来一杯热茶,杯壁印着监管局logo。
“你写的那篇草稿,我看了两遍。”
他说,“第三段关于‘数字温柔暴力’的定义,很准。”
她抬眸:“你们打算怎么动它?”
“不动APP。”
他顿了顿,“动规则。”
一周后,《关于规范互联网信贷平台贷后管理行为的补充通知》内部征求意见稿出台,首次将“基于非金融维度的行为标签”
“通讯录关联式风险扩散”
“公共服务数据滥用式预警”
列为禁止性行为,并明确:任何以“用户授权”
为名,实质实施社会关系胁迫的条款,一律认定为无效格式条款。
文件尚未公开,云帆科技已开始收缩。
林晚收到线人消息:技术总监连夜删库,客服团队集体签署“自愿离职补偿协议”
,协议附件里赫然夹着一份《舆情危机应对承诺书》,要求员工承诺“永不向媒体透露在职期间所见任何业务细节”
。
她把消息发给陈砚。
他回得很快:“删库跑路?太慢了。
我们已经冻结其全部支付通道接口,正在追溯每一笔资金最终流向。”
原来,稽查组早已顺藤摸瓜,发现云帆科技虽无放贷资质,却是三家注册于开曼群岛的离岸SPV的实际控制人。
这三家公司名义上从事“金融科技咨询”
,实则通过复杂嵌套,将境内用户信贷资产打包成ABS,在境外发行“数字普惠债券”
。
而债券底层资产中,逾六成借款人的年化综合成本超过36%,部分甚至达98%——靠的正是前述“光速守护”
机制制造的“还款恐惧溢价”
:用户宁可借新还旧,也不敢逾期,从而形成永续滚动负债。
林晚第一次随队突击检查那天,穿了件深灰高领毛衣,头发挽成低髻,像去参加一场严肃的学术答辩。
地点是云帆科技位于高新区的“智慧金融体验中心”
。
玻璃幕墙映着正午阳光,门口立着发光字:“让信用,成为光。”
陈砚带四名稽查员进门时,前台小姐笑容标准:“您好,请问预约了吗?”
“没有。”
陈砚出示执法证,金属徽章在光下泛冷,“市金融监管局,现依法对云帆科技开展现场检查。
请立即停止所有数据操作,开放核心服务器权限。”
前台笑容僵住。
三秒后,她按下桌下隐蔽按钮。
警报没响。
整栋楼的智能照明系统突然熄灭,应急灯亮起幽绿微光。
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