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自上世纪60年代以来，在美国总统角逐中，《纽约时报》一直都是民主党候选人的坚定支持者。
康卡斯特公司是美国第一大有线电视供应商、第二大互联网服务供应商，康卡斯特旗下的全国广播公司是美国三大新闻网之一。
三大电视新闻网中的美国广播公司归属沃尔特·迪士尼公司，美国有线电视新闻网（）是时代华纳旗下的机构。
这些大型新闻集团每年营业收入高达数百亿美元。
近年来，新闻媒体之间的并购比较活跃，使得媒体资源进一步向少数利益集团集中。
除了主要新闻频道，这些媒体集团还有众多地方分台和附属频道，全方位向美国渗透，并且第一时间向他们提供突发新闻线索。
这些媒体集团不仅控制了全美的主要新闻媒体，还拥有电影制作公司、音乐台、国家地理频道等娱乐、专业传播资源，全方位影响人们的生活和意识形态。
2016年是美国的大选年，各路候选人早早便利用手中的媒体资源，极力拉近与选民的距离。
但是，与媒体互动需要花钱，而且不是一个小数目。
在初选期间，《纽约时报》曾推出过一份“购买权力”
专刊，在美国1.2亿家庭中，158个家庭控制了大选初期将近一半的资金来源。
这158个家庭不但遍布金融、传媒、科技、能源、地产、交通、保险、医疗、物流等各行业，而且都住在临近的社区。
8年前的总统大选消耗多达17亿美元，2012年已高达20亿美元。
2010年最高法院通过裁决，美国企业可以不受限制地投入竞选资助的裁决，即之后出现的无上限捐款的超级政治行动委员会。
这一制度的出现不得不让人担心资本对政治的干涉和政策的公正性。
有专家估算，2016年大选消耗可能超60亿美元。
美国媒体越来越集中，公信力连年下降。
盖洛普的民意调查显示，2015年，表达“信任”
和“比较信任”
媒体的民众只有40%，是1997年盖洛普进行此类调查以来的最低值。
18至49岁的中青年人对媒体的信任度更低，仅有36%。
具体而言，民众对报纸和电视的信任度分别只有20%和21%，仅在国会和大公司之上。
美国媒体同世界其他媒体制度相比有两个特点：独立于政府的自主性和私有制商业化垄断。
上世纪60年代，美国联邦通信委员会（FCC）曾经制定了十四条原则来规范媒体的公共服务职责，比如10%的时间必须用来播放非娱乐节目。
但到了1984年这些原则以“电视节目需迎合地方观众口味”
为理由被逐步废除。
与此同时，FCC对媒体所有权的控制也在逐步放开。
上世纪70年代，FCC曾规定每个法人团体最多可持有7家电视台，1985年扩大到12家，并在2003年之后逐步取消媒体持有权上限，只要其在当地覆盖人群在45%以下。
这样做当然为媒体集团带来了更多经济效益，但同时造成了信息和资源垄断。
比如美国前十大传媒集团拥有的平台数量在2002年已达到300家，而这一数字在1995年还只是104家。
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